کتاب از خوب به عالی جیم کالینز /مرجع رسیدن به موفقیت
از خوب به عالی جیم کالینز ، کتابی است که به این سوال پاسخ میدهد، چرا بعضی از شرکتها جهشی پیروزمندانه دارند اما بعضی دیگر نه؟
این کتاب صرفا برای کسب و کارها و مدیران آنها نیست، بلکه به این نکته اشاره دارد که افراد هیچگاه نباید به خوب راضی شوند و همواره باید برای عالی شدن نهایت تلاش خود را به کار ببرند. همانطور که در نامگذاری فصل اول آمده، خوب دشمن عالی است. در این مقاله قصد داریم شما را به خواندن کتاب تشویق کنیم.
مشخصات کلی کتاب
نویسنده: جیم کالینز
مترجم: فاطمه باغستانی
انتشارات: نسل نواندیش
از خوب به عالی جیم کالینز ، مرجعی برای رسیدن به موفقیت
کتاب را میتوان از جمله کتابهای کلاسیک مدیریت و بسیار ارزشمند در زمینه کسب و کار دانست. این کتاب مرجع خوبی برای شرکتهایی است که میخواهند با رشد چشمگیری به وضعیت مالی بهتر و در نتیجه به پیشرفت برسند و جایگاه خود را در بازار پیدا کنند. کالینز در این کتاب به این سوال پاسخ میدهد که «آیا یک شرکت میتواند شرکتی عالی شود؟ و اگر بله، چگونه؟»
تحقیقات جیم کالینز
برای پاسخ به این سوال کالینز با گروهی از محققان و متخصصان در مدت 5 سال به بررسی یازده شرکت که طی پانزده سال وضعیت مالی آنها سه برابر شده، میپردازد. او با بررسی این شرکتها دریافت که عوامل تاثیرگذار و الزامی در فرآیند پیشرفت و رشد شرکتها، «افراد منضبط»، «تفکر منضبط» و «عملکرد منظم» است.
او انتخاب افراد را مهمتر از انتخاب هدف میداند و معتقد است که ابتدا باید افرادی که دیسپلین بالایی دارند را پیدا و جایگاههای آنها را تعیین کنید و سپس ببینید که با این مجموعه، به چه اهدافی میتوان رسید.
اگر به دنبال بهبود کسب و کارتان هستید و پیشرفت را دوست دارید، پیشنهاد میکنم وبینار توسعه کسب و کار را به صورت رایگان دانلود کرده و از آموزشهای آن بهرهمند شوید.
درباره نویسندهی کتاب از خوب به عالی اثر جیم کالینز
او متولد سال ۱۹۵۸ و نویسنده یا مشارکتکننده در نوشتن هفت کتاب حوزه مدیریت خلاق است که تمام آنها جزو پرفروشترین کتابها در این زمینه شناخته میشوند. او ۴۰ سال به صخرهنوردی مشغول بوده و به رفتن راههای نرفته و خلاقیت و خطرپذیری معتقد است.
وی لیسانس ریاضی دارد و مدرک MBA خود را از دانشگاه استنفورد گرفته؛ دانشگاهی که به عنوان استاد در آن تدریس میکند.
1-افتخارات جیم کالینز
در سال 2017، نشریه فوربس نام او را در فهرست صد مغز زنده کسب و کار در سطح جهان قرار داد. فهرستی که در آن اسامی افرادی مانند مارک زاکربرگ، ریچارد برانسون، چارلز شواب، وارن بافت و حتی ترامپ دیده میشود و همچنین نشریه ترینکر نیز نام کالینز را در سالهای مختلف جزو 50 متفکر برتر جهان اعلام کرد و حتی در سال 2011، به رتبه چهارم رتبهبندی نشریه رسید.
هر دو کتاب ساختن برای ماندن و از خوب به عالی اثر جیم کالینز ، در فهرست دوازده کتاب پیشنهاد شده توسط جف بزوس، برای مدیران کسب و کارها قرار گرفته است.
2-دیدگاه وی
کالینز عقیده دارد که موفقیت افراد در رشد و کسب و کارشان به تصمیم و انتخابشان بستگی دارد نه شرایط محیطی. همچنین بر این نکته تاکید دارد که یک تفاوت اساسی بین رهبران بزرگ اقتصادی و بزرگترین رهبران اقتصادی وجود دارد. بزرگترینها آنهایی هستند که کسب و کار خود را فراتر از منافع خود میبینند، حتی به سادگی حاضرند که برای حفظ منافع و بقای کسب و کارشان، نزدیکترین افراد و حتی خوشان را کنار بگذارند.
3-کتابهای جیم کالینز
- تعالی مبتنی بر انتخاب صحیح
- ساختن برای ماندن
- فراتر از کارآفرینی
- از عرش تا فرش
- انتخاب عالی
روباه و جوجهتیغی
در بخشی از کتاب، کالینز به مقالهای با عنوان «روباه و جوجهتیغی» نوشته «آیزایا برلین» یاد میکند. برلین در این مقاله با توجه به ضربالمثلی از یونان باستان، افراد را به دو دسته جوجهتیغی و روباه تقسیم میکند و معتقد است که همه افراد در این دو دسته قرار میگیرند.
همه ما میدانیم که روباه موجودی حیلهگر است و چیزهای زیادی در مورد شکار و کمین حیوانات میداند ولی جوجهتیغی تنها یک راه برای حمایت از خود بلد است که همان او را از شکار در امان نگه میدارد. زمانیکه روباه ساعتها منتظر میماند تا با حیله و مکر جوجهتیغی را شکار کند، جوجهتیغی بدون آگاهی از این موضوع به دنبال غذا میرود. سپس هر زمان از جانب روباه احساس خطر کرد، به شکل توپ در آمده و به سمت روباه تیر پرتاب میکند و به این ترتیب از تمام حیلههای روباه در امان میماند.
برلین طبق این داستان کوتاه مردم را به دو دسته تقسیم میکند و معتقد است افرادی که مانند جوجهتیغی تنها به دانستن یک راه بسنده میکنند و آن را به بهترین شیوه به کار میبرند، در زندگی به موفقیت میرسند. جوجهتیغیها تمام مفهومهای پیچیده در این دنیا را ساده میگیرند و تمام تمرکزشان را به یک مسئله معطوف میکنند و از کنار هر موضوع پیچیدهای که ارتباطی به آنها ندارد، ساده میگذرند.
برلین معتقد است که تمام افراد باهوش و موفق از مانند جوجهتیغی هستند. شما یک جوجهتیغی هستید یا یک روباه؟
دیدگاه بزرگان در مورد کتاب از خوب به عالی جیم کالینز
1-وال استریت ژورنال
آقای کالینز در کتاب از خوب به عالی به دو پیام وسوسهانگیز اشاره میکند: این که افراد معمولی هم میتوانند به سطح مدیریت عالی دست یابند و کسانی که اصول این کتاب را به کار ببرند، خواهند توانست موسساتی عالی و موفق را پدید آورند.
2-پیتر اف. دراکر
کتاب حاضر با بهرهگیری از تحقیقات دقیق و روشمند، سبکهای مدیریتی کنونی را به چالش میکشاند. از ایده مدیریت مافوق بشری تا فنآوری اطلاعات و تمایل به تملک و تلفیق شرکتها. مطالب این کتاب الزاما افراد متوسط را به افرادی باکفایت تبدیل نخواهد کرد، اما موجب میشود تا شایستگی به تعالی بدل شود.
3-فورچون
آقای کالینز و گروه تحقیقش یکی از مهمترین موضوعات مربوط به دنیای کار و تجارت را مورد تحلیل و بررسی قرار دادهاند.
فصلهای کتاب از خوب به عالی جیم کالینز
کتاب در 10 فصل نوشته شده که فصلهای آن عبارتند از:
- خوب دشمن عالی است
- رهبری سطح پنجم
- ابتدا چه کسی … بعد چه چیزی
- رویایی با حقایق بیرحم
- مفهوم جوجهتیغی
- فرهنگ انضباط
- شتابدهندههای فناوری
- چرخ پرواز و حلقه نابودی
- از خوب به عالی تا ماندگاری
- سخن پایانی: پرسشهایی که تکرار شدهاند
متن پشت جلد کتاب از خوب به عالی جیم کالینز
کتاب همانگونه که از نامش برمیآید، مسیر رشد و بالندگی را ترسیم میکند، عرصههای بزرگ اقتصادی را ارائه میدهد، راز موفقیت موسسات برتر دنیا را بازگو میکند، ما را با عملکرد مدیران برتر آشنا میسازد و با متنی ساده و به دور از الفاظ تخصصی، مفاهیم مدیریتی را شرح میدهد.
وجه تمایز این کتاب، از سایر کتابهای مدیریتی، نگرش خلاق آن است. بدین معنا که اصول و روشهای مدیریتی را از قالب کلیشههای همیشگی خارج میکند و میگوید که همه ما در هر زمینهای که فعال باشیم میتوانیم بالا و بالاتر برویم. میتوانیم افق دید خود را وسعت بخشیم و خود را از چمبره ماندن در وضعیت صرفا خوب برهانیم.
این کتاب ظاهرا یک کتاب اقتصادی و به عبارتی مدیریتی است اما در نهایت، هدف آن ارتقاء سطح تفکر بشر و رسیدن به رفیعترین جایگاههاست.
بخشهایی از کتاب از خوب به عالی جیم کالینز
-در حقیقت مدیران نامداری که از بیرون سازمان آمده و به اداره امور میپردازند، نقشی در رساندن یک شرکت از مرحله خوب به عالی ندارند. در میان مدیران شرکتهای رهسپار تعالی، ده نفر از هر یازده نفر از درون خود سازمان به منصب مدیریت رسیدهاند، حال این که شرکتهای مهمتر، شش برابر بیش از دیگران سعی داشتهاند مدیران خود را از میان افراد بیرون سازمان انتخاب کنند.
-مدیرانی که تحولات خوب به عالی را پدید میآورند، این طور نبود که نخست مبدا حرکت را انتخاب کنند و بعد افراد مناسب را بیابند. آنها ابتدا افراد مناسب را انتخاب میکردند (و افراد نامناسب را حذف میکردند) و بعد هدف خود را تعیین میکردند.
-لحظهای تامل کنید و به این موضوع بیندیشید. افراد شایسته بیش از هر چیز خواهان چه هستند؟ آنها میخواهند بخشی از تیم برنده باشند. آنها میخواهند در حصول دستاوردهای قابل رویت و ملموس نقش داشته باشند. آنها میخواهند هیجان موثر بودن را در چرخهای که با سرعت تمام حرکت میکند احساس کنند.
با خواندن کتاب از خوب به عالی جیم کالینز
با خواندن کتاب از خوب به عالی اثر جیم کالینز متوجه میشوید که فرآیند تبدیل شدن یک شرکت به شرکتی عالی و پر سود، برای همه امکانپذیر است و تنها باید اصول و قواعد بازی را رعایت کنید.
اگر این کتاب را خواندهاید، خوشحال میشویم نظرات خود را در مورد این کتاب با ما در میان بگذارید.
دیدگاهتان را بنویسید